Przykładowy scenariusz instalacji - montażownia rowerów

W poniższym artykule przedstawiono przykładowe wdrożenie programu Produkcja GT w firmie montującej rowery.

Firma ta kupuje elementy (częściowo lub całkowicie gotowe), a pracownicy odpowiedzialni są za zmontowanie rowerów gotowych do sprzedaży.

Charakterystyka firmy

Aktualnie firma korzysta z Subiekta GT, planowane jest jednak wkrótce przejście na Navireo. Zdefiniowane są trzy magazyny: MPZ - magazyn przyjęć, MM - półproduktów, MH -magazyn handlowy. Na magazynie przyjęć przyjmowane są dostawy elementów i powstają na nich dokumenty PZ, natomiast na magazynie MM wprowadzane są półprodukty (oraz elementy drobne), które są bezpośrednio wykorzystywane przy montażu. Magazyn handlowy zawiera zmaówienia od klientów - ZK. Rozpakowane i przyszykowane elementy są najpierw kompletowane w półprodukty, następnie są one przenoszone dokumentem MM na magazyn półproduktów. Na magazynie tym odbywa się kompletacja do wyrobu gotowego - czyli roweru, który przenoszony jest następnie dokumentem M na magazyn handlowy gdzie trafia na stan i może być sprzedany.

Półprodukty są zdefiniowane zgodnie ze sztuką jako komplety ze składnikami z grupy elementy.

Uproszczony schemat produkcji Roweru górskiego G1

Przykładowy komplet - koło przednie

Rowery jako wyroby gotowe są kompletami ze składnikami zarówno z grupy półproduktów, jak i elementów drobnych.

Wdrożenie Produkcji GT

ZP na rowery

Harmonogram produkcji rowerów

Wdrożenie w firmie, która rzetelnie i starannie ma pozakładane i zdefiniowane kartoteki towarowe jest stosunkowo łatwe. Domyślnie Produkcja GT pracuje na magazynie MM. Handlowcy wprowadzają Zlecenia produkcyjne na podstawie dokumentów ZK odzwierciedlające zapotrzebowanie na produkcję. Wyłonione są dwie brygady (przygotowania półproduktów oraz montażownia), a ich Brygadziści rozdzielają pracę tworząc Przydziały produkcji na poszczególnych Stanowiskach pracowników. Zadaniem pracownika jest skompletowanie danego kompletu półproduktów lub zmontowanie wyrobu gotowego. Po wykonaniu pracy, powstaje Wynik produkcji, który jeśli zgadza się z założeniami jest akceptowany przez Brygadzistę.

Możliwości rozbudowy

Do najważniejszych możliwości rozbudowy można zaliczyć:

Produkcja GT PRO - dodanie drugiej zmiany Pracowników, wielu Kierowników i Brygadzistów na jednym Stanowisku, dodatkowe raporty, zakresy/obszary umiejętności Pracowników

Sprzedaż PLUS - kreator ZP przekształcający Zamówienia klientów wprost na Zlecenia produkcji

Kompletacja PLUS - rozdzielenie magazynów półproduktów oraz wyrobów gotowych, automatyczna akceptacja Wyników produkcji spełniających założenia

Dokumentacja PLUS - dodanie załączników do wyrobów dostępnych dla Pracowników produkcji